企业成长的基石 — 培育优秀人才

人才培育是公司永续经营的重要关键。透过人才佈局，企业可以更加因应市场或营运挑战、进而达成组织策略目标。在明基材料「多产品、多技术、多应用」的发展策略下，以完善的人才政策打造多元学习环境，运用丰富内外部资源，鼓励员工持续进修，使企业与人才共同成长。
了解人才发展的重要性，明基材料建置了系统化员工学习机制，以三大职能为基础设立人才发展体系，包含核心职能、管理职能及专业职能，希望透过多元面向的学习让同仁发展不同的专业。核心职能的发展可以让员工更加了解公司核心价值观，包括「创新」、「顾客导向」及「当责」，也能强化自身与公司的连结。
在管理职能及专业职能上，也持续鼓励员工自主学习，并积极建立内外训制度，提供充沛的学习资源。为了让同仁在工作之余随时可以进修，引进线上课程平台「天下创新学院」和优化内部的线上学习管理系统。两大数位平台上有各种行销、商管、品质工具、数位科技等相关课程可供同仁学习，多面向的内容除了帮助员工加强专业及管理能力、也能提升跨领域知识。
除了打造员工能自主学习的环境，明基材料也相当重视同仁的学习回馈，因此实体或线上课程皆在课后有满意度调查，透过同仁的评分与建议来规划未来的课程内容。针对评分低于平均值的课程，也会寻求学员建议并及时调整，以确保每堂课都能符合学员的期待与需求。除了重视员工回馈，公司也鼓励高阶主管以身作则，担任课程讲师传授自身知识，除了能强化内部交流，也提供同仁更多的学习资源。
为了强化关键人才养成，明基材料也建立了高阶人才委员会，定期讨论关键人才培育计画，结合实体课程、个案研讨会、高阶导师、及职务轮调等方式，培养未来的事业单位主管，促进公司多元发展策略之达成。此外，公司每年进行「Q种子暑期实习」，鼓励高潜力人才担任实习生专属Mentor，辅导学生完成专案并提供职涯建议，不仅协助实习生成长，也藉此提升自己的领导能力。
为了让员工有更多机会将学习到的跨领域知识应用到工作中，明基材料也提供完善的内部转调制度，促进优秀人才内部留任，透过工作轮调加速能力发展。公司鼓励招募职缺以内部徵才优先，建构透明的内部转调职缺平台，打造完善轮调制度。内部轮调的弹性也提供各单位更多选才管道，透过完备的人才佈局来加速事业发展。
明基材料除了积极育才留才，也强调职场多元性，包括提倡员工性别平等和多元国籍，营造包容尊重的文化。确保管理机制不因性别及年龄而有差异，及推动女性员工怀孕生产福利措施。此外，公司持续打造多元友善的工作环境，延揽海外优秀人才加入，强化国际佈局。
面临高度竞争的环境，让员工能不断与时俱进、保持学习热忱是明基材料的承诺。人才是企业最重要的资本，唯有打造完善优质的人才培育制度及多元友善的职场环境，才能让员工热于工作热于学习。未来明基材料也会持续推动各项人才培育政策与方针，让员工成为驱动公司成长的一大动能。