风险管理

2010年7月成立风险管理委员会(Risk Management Committee, RMC),由董事长兼执行长、总经理分别担任主委及副主委,财务长兼任总干事,各单位一级主管担任委员, 于每半年召开管理审查会议。

2020年董事会通过订定『风险管理政策与程序』,配合2022年8月8日台湾证券交易所股份有限公司台证治理字第1110015360号发布『上市上柜公司风险管理实务守则』,于2023年第一次董事会完成修订通过。
『风险管理政策与程序』参考本公司网站连结→
风险管理政策与程序
 
风险管理治理架构图及风险管理委员会图
組織架構圖

风险管理范畴
着重公司治理的风险管理系统及风险转移规划;分为策略风险、财务风险、营运风险及危害风险四大构面,每构面再分为内部与外部,依循风险辨识、风险分析、风险评量 与监控而产出风险雷达图。

2025風險雷達圖

2025年运作情形
  1. 各单位依公司层级风险改善目标(年度;含风险雷达图)、风险体检表……等,辨识出单位之年度风险项目,并进行分析与对策;本年度共计管控27项中长期风险改善计画。
  2. 因应气候变迁风险,依循TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures;气候相关财务揭露)框架,进行风险与机会的鉴别及评估、重大风险的因应规划,以短、中、长期共计展开25项调适行动计画。
  3. 2025年风险管理运作暨执行情形,将于2026年2月向董事会报告。 (例行会议为每年一次)。

​​气候变迁管理
明基材料成立「气候变迁管理工作小组」,由董事长兼执行长、总经理担任主席及副主席,各单位一级主管担任委员,财务长/风险管理单位担任总干事,展开气候变迁管理相关活动之推动。

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气候变迁管理策略与行动
明基材料依循气候相关财务揭露框架(Task Force on Climate-related Financial Disclosures , TCFD)管理,进行气候变迁之风险与机会鉴别与评估,鉴别出五大风险与机会,经综合考量潜在财务影响及风险方案的 急迫性、衍生效益、经济效益、技术可行性,以拟定、展开气候变迁调适行动计画。 气候变迁管理工作小组于2022年起,定期每年召开内部管理审查会议,亦与既有的风险管理制度整合,每年提报审计委员会及董事会,以审查和指导公司气候变迁策略目标、行动计画等 相关议题。


TCFD运作管理现况
TCFD運作管理現況

气候变迁行动调适计画
氣候變遷行動調適計畫
 

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